チームでの経営体験で、自立型人材を育成!ニューノーマル時代の新人研修プログラム | Marketing Town(マーケティングタウン)
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【新入社員向け】チームでの経営体験で、自立型人材を育成!ニューノーマル時代の新人研修プログラム

対象者

新入社員・若手層(1年目〜3年目)

このようなお悩み・課題に対応します

☑ 新入社員からビジネスパーソンとしての自立を促したい

☑ リモートワークで、新入社員に会社の全体像を掴んでもらいづらい

☑ オンライン研修が中心でコミュニケーションの機会が減ってしまった

研修のゴール

経営理解・コミュニケーション力を強化し、自立自走するビジネスパーソンの土台を作る。

VUCA時代と呼ばれる変化の激しい今。多くの企業が取り組むテーマが若手社員の育成です。不安定な世の中だからこそ、たとえ新入社員であっても、「ビジネスシーンで自ら考え意思決定ができるかどうか」がこれまで以上に重要となっています。

本プログラムでは、ビジネスゲームを通じたチームでの疑似経営を通じて、経営全体像を掴む力やコミュニケーション力を強化し、ビジネスパーソンとしての自立を促します。

研修内容・特徴



①ビジネスパーソンとしての自立
自立自走、つまり自ら考え意思決定できるようになるには、意思決定の経験回数が重要です。しかし、実業務の中で新入社員に意思決定の機会を作ることは難しいです。本研修では、ゲーム中で意思決定を繰り返す経験をし、ビジネスパーソンとしての自立を促します。

②チームコミュニケーション
オンラインでのコミュニケーションが増える今、新入社員でも上司や同僚と連携して業務を進めてほしいものです。しかし、チームでのコミュニケーションは講義だけでは身につけることはできません。本研修では、チームでの会社経営を経験し、新入社員でも発揮できるチームコミュニケーションを身に着けます。

③経営全体の流れ、仕組み
リモートワークが中心となり、新入社員は会社の全体像や仕組みがこれまで以上に見えづらくなりました。しかし、自ら考え行動するためには、経営の全体像を捉える高い視座が必要となります。本研修ではゲームを通じた経営体験で、新入社員から高い視座の獲得を目指します。

 

■ゲーム概要

プログラム内容

全2日プログラム ※全1日プログラムもございます。
1.はじめに
2.【講義】経営の全体構造(Day1)・前回の復習(Day2)
3.Marketing Town the Team 第1期ゲームプレイ(Day1・2)
4.【講義】マーケティング基礎(Day1)・財務基礎(Day2)
5.Marketing Town the Team 第2期ゲームプレイ(Day1・2)
6.【講義】チームコミュニケーション(Day1)・リーダーシップ(Day2)
7.振り返りレポート作成・共有

研修概要

《対象》新入社員〜若手社員
《研修時間》全1日プログラム or 全2日プログラム
《推奨実施人数》5〜30名(30名以上も対応可)
《実施形態》オンライン
《学習内容》
◆ マーケティング学習
・経営におけるマーケティングの役割・位置づけ
・4P、3C、STP
・マーケティングを考える時の流れ
・マーケティングタウンとマーケティング思考の紐付け

◆ コミュニケーション学習
・ビジネスコミュニケーションの考え方とコツ
・チームコミュニケーションの考え方とコツ
・マーケティングタウンで実践するコミュニケーション

◆ 財務学習
・経営における財務の役割・位置づけ
・財務三表の考え方
・損益計算書の役割と、会社の利益構造
・マーケティングタウンと利益構造の紐付け

◆ リーダーシップ講義
・現代のリーダーシップの考え方
・誰もがリーダーシップを発揮するためのコツ
・マーケティングタウンで実践するリーダーシップ

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