対象者
次世代リーダー層
このようなお悩み・課題に対応します
✔ 実践的なマーケティングの考え方、スキルを習得し組織を引っ張っていける人材を育成したい
✔ 戦略的な思考で成果に貢献できるようになってほしい
✔ 組織を引っ張るリーダーとしてのスキルを習得してほしい
✔ 市場における自社や競合他社の状況を大局的に捉える力をつけさせたい
研修のゴール
企業の将来を支えるリーダーとして活躍するための戦略的マーケティング思考力、スキルを養う
「将来の経営幹部を育てたい。会社の将来を牽引する人材を育成したい。」環境変化が激しい、「VUCA時代（不安定・不確実・複雑・曖昧な時代）」と言われるなか企業にとって将来を担う次世代リーダーの育成は不可欠でありますが、同時に次世代リーダーの育成に課題を抱える企業がほとんどと言われています。
適切にマーケットを捉えるためのマーケティングの戦略的な考え方を講義によるインプットだけでなく、ビジネスボードゲーム「マーケティングタウン」を活用したビジネス経営の疑似体験によるアウトプットにより学習します。自社や顧客のビジネスを自社の経営的視点、外部環境を捉え適切な戦略策定スキルを習得し、会社の将来を担うことができる人材の育成を支援します。
研修内容・特徴
＜マーケティングプロセス、SWOT分析、実企業分析、外部要因分析＞
１.経営視点と複雑な外部環境を実践的なマーケティングの観点からを理解する
ビジネスを経営的な視点から捉えるための、実践的なフレームワーク・考え方を講義によりインプットします。大局的なマーケティング戦略思考、SWOT分析、実企業における事例分析、外部要因分析といった会社の将来を担う上で必須の戦略的なマーケティングスキルの習得を目指します。
２.座学だけではなく、実践により受講者の考える力を習得させる
座学で学んだ知識と考え方をビジネスボードゲームによる会社経営の疑似体験にてアウトプットすることで、単なる知識の習得だけではなく、受講者が自ら考え、適切なマーケティングのアクションをとれるようになることを目指します。
３.習得した知識と考え方を自社の業務に落とし込む
講義によるインプットとビジネスボードゲームによるアウトプットにより、習得した考え方、視点を自社の通常業務に置き換えて日々の業務で活かせるように考える機会をつくります。
※ご要望に合わせてプログラムの内容はカスタマイズ可能です。詳しくはお問い合わせください。
プログラム内容
| １．マーケティングプロセスの理解と実践 |
| ２．フレームワーク講義（SWOT分析） |
| ３．外部環境分析（５フォース分析、PEST分析） |
| ４．会社経営体験による実践（「マーケティングタウン」プレイ） |
| ５．実企業分析ワーク |
| ６．振り返りシート作成&共有 |
| ７．まとめ |
研修概要
対象・・・・・・・次世代リーダー層
学習テーマ・・・・マーケティングプロセス、SWOT、実企業分析、外部要因分析
研修時間・・・・・1〜2日（各日5〜7時間）
推奨実施人数・・・5〜30名
実施形態・・・・・オンライン、オフライン
関連研修
【管理職向け-経営戦略】ビジネスボードゲームで会社経営を疑似体験し、戦略思考で事業計画を立案する研修
【次世代リーダー向け-財務】ビジネスボードゲームで会社経営を疑似体験し、数字に基づく戦略を立案する研修
【若手社員向け-財務】ビジネスボードゲームで企業会社を疑似体験し、利益意識を向上させる研修
【新入社員向け】ビジネスボードゲームでマーケティングのプロセスを体感する研修
