対象者
次世代リーダー層
このようなお悩み・課題に対応します
✔ 次世代リーダーに不可欠なスキルとして、戦略的な思考を身につけてほしい。
✔ 組織の成果に繋げるための、利益構造の理解や利益を最大化するための戦略思考・コスト意識を身につけてほしい。
✔ 経営における戦略的思考を理解することで、将来組織を牽引するための論理的なアクションをとれるようになってほしい。
✔ 座学だけでなく、事業計画作成ワークを通じて、実践的なスキルを習得させたい。
研修のゴール
企業の将来を支えるリーダーとして活躍するための、経営戦略思考、事業計画力を養う
「将来の経営幹部を育てたい。会社の将来を牽引する人材を育成したい。」環境変化が激しい、「VUCA時代（不安定・不確実・複雑・曖昧な時代）」と言われるなか企業にとって将来を担う次世代リーダーの育成は不可欠でありますが、同時に次世代リーダーの育成に課題を抱える企業がほとんどです。
本研修は、企業活動における戦略的な思考を講義によるインプットだけでなく、ビジネスボードゲーム「マーケティングタウン」を活用した会社経営の疑似体験によるアウトプットにより学習します。会社経営を戦略的な視点で疑似体験することで、戦略思考、事業計画の策定といったスキルを身につけ、会社の将来を担うことができる人材の育成を支援します。
研修内容・特徴
＜ランチェスター戦略、ポーターの競争戦略、事業計画作成＞
１.経営視点でビジネスの全体像を理解する
会社経営の全体像を講義によるインプットにより理解します。ランチェスター戦略やポーターの競争戦略といった代表的な経営戦略の考え方を理解します。
２.座学だけではなく、実践により受講者の考える力を習得させる
座学で学んだ知識と考え方をビジネスボードゲームによる会社経営の疑似体験にてアウトプットすることで、単なる知識の習得だけではなく、受講者が自ら考え、適切なアクションをとれるようになることを目指します。
３.習得した知識と考え方を自社の業務に落とし込む
講義によるインプットとビジネスボードゲームによるアウトプットにより、習得した考え方、視点を自社の通常業務に置き換えて日々の業務で活かせるように考える機会をつくります。
※ご要望に合わせてプログラムの内容はカスタマイズが可能です。詳しくはお問い合わせください。
プログラム内容
| １．会社経営の全体像を理解 |
| ２．経営戦略を理解する（ランチェスター戦略、ポーターの競争戦略） |
| ３．事業計画について |
| ４．事業計画作成ワークショップ |
| ５．会社経営体験による実践（MTプレイ） |
| ６．振り返りシート作成&共有 |
| ７．まとめ |
研修概要
対象・・・・・・・次世代リーダー層
学習テーマ・・・・ランチェスター戦略、ポーターの競争戦略、事業計画作成
研修時間・・・・・1〜2日（各日5〜7時間）
推奨実施人数・・・5〜30名
実施形態・・・・・オンライン、オフライン
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