経営者層とされる人材は、一般の社員と比べてより高い視座や能力が求められます。そのため、新任されたばかりのリーダーや次世代を担う人材と期待されるリーダーの中には、こうした状況の変化に悩む人もいます。しかし、企業研修を活用すれば、未来の経営者の育成に大きく貢献します。

本記事では、「そもそも経営者に必要なスキルとは何なのか」「経営者を育成する研修にはどのようなものがあるのか」といった疑問を解消します。経営者のための研修を考えている担当者の方はぜひ参考にしてください。

経営者層に必要なスキルとは

経営者層に必要なスキルは、カッツモデルというフレームワークで説明できます。このカッツモデルでは、階層が上がるにつれて「テクニカルスキル」から「コンセプチュアルスキル」へとスキルの重要度が高まるとされています。

以下では、経営者層に求められる3つのスキルについて具体例も含めつつ紹介していきます。

①テクニカルスキル

・リスクマネジメント力

・コンプライアンス知識

・財務・会計知識　など

②ヒューマンスキル

・社内外共通のコミュニケーション力

・課題解決に際してのリーダーシップ力

・部下の成長を促すコーチング力　など

③コンセプチュアルスキル

・事業全体や組織の本質を捉える力

・事業の現状把握と将来の動向予測ができる力

・戦略や事業の新規立案に関わる力　など

また、トップマネジメント（経営者層）の中でも、経営者・経営人材と幹部人材との間には明確な違いがあります。それは、経営者・経営人材が「問い」を立てる人に対し、幹部人材は「問い」に応える人ということです。この具体的な説明に関しては、以下の記事で紹介しておりますので、ご興味のある方はぜひご参照ください。

経営人材とは？育成するなら研修を活用しよう！

経営者層を育成する研修とは

前述した3つのスキルを効率よく伸ばすことができる手段として企業研修があります。経営者を育成する研修は、内容が高度であるため、研修選びを誤ると効果はあまり期待できません。そこで、以下では研修の具体的な効果と研修を選ぶ時のポイントを紹介いたしますので、ぜひ参考にしてください。

研修の具体的な効果

研修の具体的な効果は次のようなものが挙げられます。

・会社を潰さないための知識を持ち、事業や資産配分を決定できる。

・社員一人ひとりを理解し、誰にどのような仕事を任せるか決定できる。

・事業全体を俯瞰して考え、目標達成を果たすために何をするべきか決定できる。

研修を活用すれば、高い視座を持ち合わせながら自立自走できる人材の育成を効率的に行うことができます。また、研修は個人の成長のためだけに行うものではありません。個人が成長した結果、周りにも影響が表れ、ひいては会社全体の成長へと繋がります。

研修を選ぶ時のポイント

研修を選ぶ時のポイントは次のようなものが挙げられます。

・学びが職場での実務に繋がるか

・受講者の現状に適しているか

・継続的かつ反復的な学習であるか

研修の内容が難しくなればなるほど、受講者にとって学習の負担が大きくなります。そのため、できるだけ受講者が研修で学んだことを自分の仕事に活かすための工夫がなされてる研修を選ぶようにしましょう。

経営者層から人気を集めるボードゲーム研修とは

ここでは、リアルな経営体験を得られると経営者層からも評判のボードゲーム研修「Marketing Town」を紹介します。ゲーム型研修と聞くと、「人生ゲーム」のようなものを思い浮かべるかもしれませんが、マーケティングタウン研修は経営思考に基づいた戦略性がなければ勝てないゲームです。そのため、マネージャーや経営層の方からも絶賛の声をいただいています。

また、この研修は、経営者層が学ぶべき3つのスキルを網羅的かつ体感的に学ぶことができ、楽しみながら経営視点を身に付けることができるのも特徴です。

従来の講義型の研修とは異なる疑似体験を通した新しい研修の形として今多くの注目を集めています。

まとめ

本記事では、未来の経営者・経営人材を育成する研修の選び方について解説してきました。経営者層に必要なスキルからおすすめの研修まで紹介してきました。研修を活用することは、次世代のリーダー育成に大きく寄与するため、実際に導入を検討されてみてはいかがでしょうか。

Marketing Townでは、対面で行うオフライン研修だけではなく、全国どこからでも参加可能なオンライン研修のプログラムもございます。関心のある方は下記リンクから詳細をご確認ください。

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